Training voor ervaren managers die hun managementvaardigheden willen aanscherpen en verbeteren. Je krijgt de tools en kennis om medewerkers in beweging te krijgen en succesvol te laten functioneren.
Deze e-learning is geschikt voor iedereen die in de praktijk de maken heeft met detacheren en de betreffende wet- en regelgeving.
Deze e-learning bestaat uit de modules Inlenersbeloning, Tarief en margeberekeningen en Telling fasen- en ketensysteem. Iedere module bestaat uit theorie, cases en een afsluitende toets.
Als arbeidsmarktprofessional moet je op juiste wijze tarieven en marges kunnen berekenen. Maar dit is soms best ingewikkeld. In deze e-learning leer je hoe je op tarieven en marges juist berekent.
Wil je meer leren of je kennis opfrissen over het fasen- en ketensysteem en de regelingen rondom opvolgend werkgeverschap, dan is deze e-learning precies wat je nodig hebt.
In deze e-learning leer je hoe je de uitzend-cao gebruikt en waar je belangrijke informatie vindt. Zo kun je uitzendkrachten, gedetacheerden en opdrachtgevers op een professionele manier informeren.
Als je als professional bezig bent met detachering moet je alles weten van de wet- en regelgeving met betrekking tot verzuim en verlofvormen. Dat leer je tijdens deze e-learning.
Als spreken met klanten of kandidaten een belangrijk onderdeel van je functie is, dan is dit de training voor jou. Je verhoogt het rendement van je gesprekken en verbetert je non-verbale communicatie.
Behoefte aan praktische tools voor het voeren van verzuimgesprekken alsook een update van je verzuimkennis? Haal jij het maximale uit je verzuimproces? In deze training van twee trainingsdagen maken we een unieke combinatie.
Het behalen van alle recruitmentdoelen is zeker in de huidige arbeidsmarkt een grote uitdaging. Het start met grip krijgen op het recruitmentproces. Hierbij starten we vanuit de gestelde (organisatie) doelen. Daarnaast nemen we jullie persoonlijke logboek (dat je invult) als uitgangspunt en vergelijken we jullie output met de meest recente branchecijfers. Aansluitend doen we een deep-dive in het recruitmentproces.
Op basis van de eigen conversieratio’s krijg je grip op jullie successen en uitdagingen in het werven en selecteren van personeel. Met deze training helpen we je om de recruitmentdoelstellingen te behalen binnen de gestelde tijd, jouw budget én met het beschikbare team. Aan het einde van de training ga je naar huis met een concreet plan van aanpak. Je weet hoeveel tijd je kwijt bent aan je activiteiten, de inzet van je team en uiteindelijk het aantal hires. Om dit te kunnen doen is het van belang dat je een logboek bijhoudt gedurende twee weken.
Deze training is bedoeld voor recruiters die minimaal 2 tot 4 jaar actief zijn in het werkveld. Je vervult hierin een strategische rol.
We starten met de kapitalisatie van een hire. We leggen de verschillende factoren en actoren uit en kapitaliseren de verschillende inspanningen. Vervolgens maakt iedereen op basis van de voorbereidende opdracht de eigen berekening van de kosten. Deze kosten zetten we om in een advies richting de hiring manager. Hierbij kijken we ook naar alternatieven en doen we hierop een benchmark.
De training duurt 1 dag (2 dagdelen).