Deze training leert je hoe je AI op de juiste manier inzet bij het schrijven van een wervende vacaturetekst. Ook wanneer AI in jouw ATS is geïntegreerd. Je leert hoe je gerichte prompts, duidelijke instructies en bewuste keuzes maakt.
Wat is referral recruitment en hoe zet je het in bij je organisatie? Je leert hoe je een referral recruitmentprogramma opzet en hoe je medewerkers beloont voor het werven van potentiële medewerkers.
Wil je inzicht in je telefoonskills en een overzicht van verbeterpunten? Doe dan dit telefonisch assessment en kom erachter wat je nog moet ontwikkelen!
In 6 stappen leer je hoe je een performance gesprek optimaal voorbereidt. Zo kun je een goed gesprek voeren met medewerkers over hun (persoonlijke) ontwikkeling en het verbeteren van competenties.
Kennis van het Nederlandse arbeidsrecht en de uitzend-cao is noodzakelijk om klanten en uitzendkrachten goed te kunnen informeren. Een ervaren Engelssprekende trainer verzorgt de training.
Je volgt de opleiding Collective Labour Agreement (Nederlandse uitzend-cao) volledig in het Engels. Je leert alles wat je moet weten over wet- en regelgeving in de uitzendbranche.
Je leert hoe je een persoonlijke relatie opbouwt met je (potentiële) klant en hoe je toegevoegde waarde realiseert voor beide partijen.
Leer effectief en met zelfvertrouwen te telefoneren.
Heb je de Basisopleiding Uitzendprofessional gevolgd en ga je het SEU-examen maken? Dan is het fijn om nog één extra dag te focussen op het examen. Met deze training vergroot je je slagingskans aanzienlijk.
Als recruiter is het van groot belang dat jij in no-time alle belangrijke stakeholders in beeld krijgt. Door zicht te hebben op de beslissers, beïnvloeders hun belangen en meningen, ben je in staat om snel je weg in een nieuwe opdracht te vinden en op de juiste ‘knoppen’ te kunnen drukken.
De belangrijkste vraag die je gaat beantwoorden is: wie zijn er bij allemaal betrokken en van belang bij mijn recruitmentopdracht? Welke belangen en waarden kan ik per stakeholder onderscheiden? Om de hiring manager goed te kunnen bedienen is het belangrijk om inzicht te hebben in wie allemaal een rol spelen bij het recruitmentproces. Dat zijn soms (veel) meer mensen dan je denkt. En iedereen heeft zijn eigen belangen of mening. Door in kaart te brengen welke personen het proces beïnvloeden en welke belangen er spelen word je een effectievere recruiter. Je leert tijdens deze training in kaart te brengen wie welke rol speelt en hoe je vervolgens (de juiste) stakeholders in beweging krijgt. Tenslotte leer je hoe je door het invullen van een stakeholdermatrix meer zicht krijgt op de rollen en belangen van de verschillende stakeholders.
We besteden aandacht aan de volgende onderwerpen:
Deze training is bedoeld voor recruiters die minimaal 2 jaar actief zijn in het werkveld. Als recruiter ben in staat om te netwerken en heb je jouw elevatorpitch onder de knie.
De training bestaat uit 2 dagdelen. Tijdens deze training krijg je zicht op stakeholdermanagement en de rollen die de verschillende stakeholders vervullen. Naast theorie en vaardigheden ga je aan het einde van de training naar huis met een ingevulde stakeholdermatrix.
Ter voorbereiding op deze training vragen we jou een overzicht van de belanghebbenden binnen je huidige (wervings)opdracht te maken. Daarnaast heb je jouw pitch paraat.
De training omvat 2 dagdelen van 3 uur. Daarnaast neemt de voorbereiding circa 1,5 uur in beslag.