‘Medewerkers stappen op vanwege hun manager, niet vanwege hun baan of de organisatie.’
Deze uitspraak heb je vast al eens gehoord of kun jij je hier als manager zelfs wel iets bij voorstellen. Je hebt misschien zelf ook een leidinggevende (gehad) die je liever kwijt dan rijk bent.
Niet iedereen is een geboren manager of leidinggevende, al kun je veel aspecten van het managementvak zeker leren!
Staat er een leiderschapsfunctie voor jouw deur en wil jij weten wie jij bent als leider? Of wil je zorgen dat je jouw teamleden inspireert en hun krachten optimaal benut?
Dan passen onderstaande trainingen perfect bij jou.
Voor wie wil ontdekken wat leiderschap precies is, welke kwaliteiten je al in huis hebt en welke je wil ontwikkelen.
Je doet zelfinzicht op en je weet wat ervoor nodig is om een volgende stap te zetten in jouw loopbaan.
In de training Leadership skills leer je vooruit te kijken, plannen te maken en de betrokkenen te motiveren. Hoe zorg je ervoor dat je het potentieel van jouw medewerkers benut? En jouw teamleden efficiënt samenwerken?
In een tijd van snelle veranderingen een rol spelen in het creëren van een cultuur waarbij innovatie en creativiteit gestimuleerd worden.
Maar hoe ontwikkel je deze leiderschapskwaliteiten?
Als manager ga je met jouw team de uitdaging aan om jouw unit of afdeling beter, groter en succesvoller te maken. Dit hoef je niet alleen te doen. In deze training leer je jouw teamleden optimaal inzetten en begeleiden.
Bij veel van onze trainingen en opleidingen vind je online lesmateriaal. Zo kun je jezelf goed voorbereiden en de theorie altijd herhalen.
7 voordelen van een managementtraining:
Het begint met zelfkennis.
Wie ben je? Wat kun je? Wat voor manager ben je?
Pas als je je daar bewust van bent, dan kun je anderen leiden vanuit je eigen waarden.
Naast praktijkervaring moet je over de juiste vaardigheden en instrumenten beschikken. Jouw trainer komt uit de uitzendbranche en heeft ervaring met het aansturen van teams. Zij weten wat er van jou als leidinggevende in de uitzendbranche gevraagd wordt. Op deze manier is het koppelen van de theorie en praktijk nog makkelijker. Daar profiteer jij als (aankomend) manager optimaal van.
Wat kun je verwachten:
Zo maak jij als manager het verschil.
Wat vinden deelnemers het meest leerzaam:
“De inzichten die ik heb gekregen in de doelen die ik wil bereiken met mijn team” – anoniem (Leiderschap en Coaching)
“Het Insights profiel, je leert jezelf op een andere manier kennen en hoe hiermee om te gaan. De handvaten die we mee hebben gekregen om je medewerkers te motiveren, coachen, evalueren en beoordelen.” – Tom Spierings (Leiderschap en Coaching)
“De interactie bij de trainingen, de oefeningen met acteur. Rollenspellen tijdens de lessen en de feedback van Hermine.” – Patricia (Vestigingsmanagement)
Zorg ervoor dat jouw medewerkers niet gillend weglopen en je samen met jouw team resultaten behaalt met onderstaande trainingen speciaal voor jou als manager.
Wil jij jouw vestiging en jouw team naar een hoger niveau tillen? Met de training Vestigingsmanagement ontwikkel je een solide basis om de juiste keuzes te maken.
Bij Middle Management Arbeidsmarkt verdiep je je in vier belangrijke kennisgebieden Management en Organisatie, Financiën, HR-management en Marketing. Deze kennis kun je inzetten als manager.
Deze 4-daagse training is het vervolg op Vestigingsmanagement. We geven je als manager de handvatten mee om je medewerkers te helpen om zich optimaal te ontwikkelen.
Jouw vestiging staat hierin centraal. Zo leer je precies wat jij nodig hebt om jouw team naar een hoger niveau te tillen.
Deze opleiding voor arbeidsmarktprofessionals biedt een boeiende mix tussen theorie en praktijk.
Tijdens deze opleiding leer je de wijze waarop je strategie kunt bepalen, alle financiële aspecten van jouw vak, het maken van een goed marketingplan en hoe je jouw medewerkers motiveert.
Er is een training voor iedere fase in jouw loopbaan, van starter tot vakvolwassen manager. Denk aan trainingen voor (aankomende) vestigingsmanagers en teamleiders als voor de meer ervaren Operations- of Backoffice-manager.
Een training Stakeholdermanagement of Effectief onderhandelen is geschikt voor een projectmanager of senior beleidsmedewerker.
Blijf jezelf ontwikkelen: voorkom dat jij die manager bent waardoor medewerkers een andere baan gaan zoeken!
Alle trainingen van artra kunnen ook incompany verzorgd worden. Ideaal als meerdere managers dezelfde leervraag hebben. Onze trainer verzorgt in dat geval de training op een door jou uitgekozen locatie.
Meer weten? Bekijk onze maatwerktrajecten & incompany mogelijkheden.
Of neem contact op via het contactformulier, telefonisch op 026 333 7572 of stuur een mail naar artra@artra.nl.