Vestigingsmanagement

Inleiding

Ben jij een (aankomend) vestigingsmanager binnen de uitzendbranche? Wil jij jouw vestiging en jouw team naar een hoger niveau tillen? Ben je nog op zoek naar handvatten om dit te kunnen doen? Met de training Vestigingsmanagement bieden wij jou een solide basis om als vestigingsmanager direct de juiste keuzes te maken. Wij helpen jou niet alleen om je managementkwaliteiten te vergroten, maar geven je direct concrete tools om jouw vestiging succesvol te maken! Ben je benieuwd naar de inhoud? Bekijk dan de brochure.

Resultaat opleiding Vestigingsmanagement

• Je bent in staat om op commerciële en effectieve wijze jouw team aan te sturen, met als doel persoonlijke ontwikkeling en commerciële groei van jouw medewerkers en de vestiging.
• Je hebt meer inzicht in jouw kwaliteiten als manager.
• Je weet hoe je jouw vestiging naar een hoger niveau tilt.

Voor wie?

Deze training is voor junior managers die hun managementvaardigheden willen aanscherpen en verbeteren. Het (aanvangs)niveau van deze training is hbo.

Aanpak 

De training Vestigingsmanagement is vooral vanuit de praktijk ingestoken! Naast meer inzicht krijgen in je eigen kwaliteiten, focussen we op de uitdaging van jouw vestiging. Hoe kunnen jij en jouw team excelleren? We stellen na de nulmeting concrete doelen en gaan voor direct commercieel resultaat!

Blended learning

De opleiding Vestigingsmanagement is een blended opleiding. Dit betekent dat de training bestaat uit een mix van leeractiviteiten: Online leren (e-learning), klassikaal leren én leren op de werkplek. De theorie bereid je thuis voor, zodat er tijdens de klassikale bijeenkomst meer tijd is voor verdieping en oefenen. Een tot twee weken voor de start van de opleiding krijg je toegang tot een online omgeving, waarin het lesmateriaal beschikbaar is. Tevens krijg je dan toegang tot een aantal learning bites zodat je alvast de theorie kunt bestuderen.

De uitdagingen van de vestigingsmanager

Tijdens de eerste 2 dagen sta jij als (aankomend) vestigingsmanager centraal. We kijken naar de uitdagingen die je met jouw vestiging hebt. Is het een net geopende vestiging en mag je volop gaan pionieren? Of heb je veel inschrijvingen, maar te weinig klanten? Of blijft de vestiging al jaren op een gelijk omzetniveau hangen? Om precies te weten wat jij met jouw team kunt verbeteren, geven we je inzicht in jouw kwaliteiten als manager en kijken we hoe jij jouw vestiging naar een hoger level tilt.

Voorwaarden

Om het maximale effect te behalen met de training hanteren we voor, tijdens en na de training, de volgende principes:

• Afspraak is afspraak;
• Commitment van jou als deelnemer in de voorbereiding en tijdens de training.

We verwachten dus een gedegen voorbereiding. Iedere deelnemer ontvangt voorbereidende opdrachten, zodat de training effectief benut kan gaan worden in de dagelijkse praktijk.

Naslagwerk

Een uitgebreide trainingsmap met syllabi van de te behandelen stof. Naast de trainingsmap ontvang je een persoonlijk Insights Discovery-profiel.

Duur en studiebelasting

Deze training duurt 4 dagen (8 dagdelen).

De totale studielast betreft circa 32 uur aan voorbereidingstijd en praktijkopdrachten. De praktijkopdrachten zijn direct toepasbaar op en voor de vestiging. Jij bent klaar om als vestigingsmanager aan de slag te gaan!

Na het succesvol volgen van deze training ontvang je een certificaat.

Vervolgopleidingen

Deelnemers die Vestigingsmanagement succesvol afronden kunnen daarna de opleiding Vestigingsmanagement – het vervolg gaan doen of de post HBO opleiding Bedrijfskunde en Management (met vrijstelling voor de module Vestigingsmanagement).

Inhoud

Er komen 2 modules aan de orde. Module 1 wordt gegeven op de eerste en tweede dag. Module 2 op de derde en vierde dag.

Onderwerpen die aan bod komen bij de training Vestigingsmanagement

Na afloop van deze training ben je in staat om:

• Coachend leiding te geven met o.a. een persoonlijk Insights Discovery profiel;
• Een team- en vestigingsanalyse te maken;
• De kwaliteiten van je teamleden optimaal te benutten;
• Effectief feedback te geven en ontvangen;
• Jouw persoonlijke managementkwaliteiten te vergroten;
• Commercieel te coachen;
• Verschillende soorten gesprekken te voeren (tweegesprek, slechtnieuwsgesprek, plannings- en functioneringsgesprek).

Bovendien heb je kennis van:

• Nulmetingen;
• Samenwerken en aanspreken op gedrag
• Nemen van leiding in gesprekken;
• Persoonlijke en commerciële coaching;
• Presenteren van een commerciële teamsprint.