Training voor ervaren managers die hun managementvaardigheden willen aanscherpen en verbeteren. Je krijgt tools, kennis en vaardigheden om je medewerkers in beweging te krijgen en succesvoller te worden met je vestiging.
Wil je meer inzicht in je eigen kwaliteiten en wil je je medewerkers beter leren begrijpen? Wil je inzicht in je valkuilen, weten hoe je je teamleden kunt coachen, en een beeld krijgen bij de sterktes en zwaktes van jouw vestiging? En wil jij ontdekken waar nog kansen liggen? In deze training helpen we jou om als vestigingsmanager nog succesvoller te worden en meer te bereiken met je team.
De training is bedoeld voor vestigingsmanagers in de arbeidsbemiddeling die op zoek zijn naar verdieping en hun coachings- en managementvaardigheden willen aanscherpen. Om het optimale uit deze training te halen is het wenselijk dat je de training Vestigingsmanagement bij artra hebt gevolgd.
Heb je de training Vestigingsmanagement niet gevolgd, maar wil je toch graag deelnemen? Dat kan! Om in te stromen heb je een consultancy-sessie van 2 uur en een Insights Discovery-profiel nodig. De instapsessie kost € 450 en Insights Discovery € 199 (beide prijzen zijn exclusief btw). Neem hiervoor even contact op met ons.
Na deze training:
Deze training is een verdieping op de training Vestigingsmanagement en sluit naadloos aan op wat je hebt geleerd en wellicht al in de praktijk hebt gebracht. Tijdens deze 4-daagse verdiepingstraining pakken we verder door op wat je leerde bij de training Vestigingsmanagement. We geven je als vestigingsmanager nieuwe inzichten, theorieën en modellen mee die je direct kunt toepassen.
Om het maximale effect te behalen met de training hanteren we voor, tijdens en na de training de volgende principes:
Daarnaast verwachten we dat je je goed voorbereidt op de trainingen. Als deelnemer ontvang je voorbereidende opdrachten, zodat je zo veel mogelijk uit de training kunt halen.
Deze training duurt 4 dagen (8 dagdelen).
De totale studielast betreft circa 20 uur aan voorbereidingstijd en praktijkopdrachten. De praktijkopdrachten zijn direct toepasbaar op, en voor jouw vestiging.
De kosten voor deze training bedragen € 1.995 (excl. btw).
Wil je de training Vestigingsmanagement – het vervolg met meer mensen afnemen? Neem dan even contact met ons op. Dan kijken we samen naar de mogelijkheden.
De volgende onderwerpen komen aan bod bij de training Vestigingsmanagement – het vervolg
Dag 1 – Jij als leider & coach
Op dag 1 sta jijzelf centraal in je rol als leider & coach. We besteden aandacht aan jouw WHY, wat je drijfveren zijn, wat jouw kernkwaliteiten en valkuilen zijn als manager, en frissen je kennis van Insights Discovery op.
Dag 2 – Jouw team
Dag 2 staat volledig in het teken van je team. We herhalen de theorie over situationeel leiderschap en de leerfasen van Maslow, analyseren je team op basis van o.a. de vijf frustraties van teamwork van Patrick Lencioni, maken een persona van je team en oefenen praktijksituaties met een trainingsacteur m.b.v. de Roos van Leary.
Dag 3 – Jouw vestiging & de omgeving
Jouw vestiging en de externe omgeving komen aan de orde op dag 3. We onderzoeken wat de grootste uitdaging van je vestiging is en gaan aan de slag met de door jou en je team voorbereide SWOT analyse en confrontatiematrix. Door middel van intervisie met andere deelnemers kom je tot waardevolle inzichten en formuleer je jouw hoofd- en subdoelen voor de komende periode. Je maakt kennis met het businessplan op één A4.
Dag 4 – Jij, je team en je plan
Op dag 4, de slotdag van deze training komt alles bij elkaar! Je oefent met het geven van feedback (4G methode) en voert op basis van het GROW model een coachingsgesprek.
Je sluit de training af met 7 stappen naar succes. Een concreet actieplan dat als basis dient om je doelen te halen voor jou en je team.