• Klassikaal

Vestigingsmanagement – het vervolg

Training voor ervaren managers die hun managementvaardigheden willen aanscherpen en verbeteren. Je krijgt de tools en kennis om medewerkers in beweging te krijgen en succesvol te laten functioneren.

Eerstvolgende startdatum
12-05-2026
Duur: 8 dagdelen
20 zelfstudie uren
Investering ex. BTW
€2.095,00

Inleiding

Wil je jouw medewerkers nog meer betrekken bij de vestiging? Het puntje op de i zetten van jouw managementkwaliteiten? En heb jij al eerder bij artra de training Vestigingsmanagement gevolgd? In deze vervolgtraining helpen we jou om als vestigingsmanager nog succesvoller te worden en meer te bereiken met jouw team. Ben je benieuwd naar de inhoud? Bekijk dan de brochure.

Voor wie?

De training is voor ervaren managers die hun managementvaardigheden willen aanscherpen en verbeteren. Om het optimale uit deze training te halen, moet je eerst minimaal een half jaar geleden de training Vestigingsmanagement bij artra hebben gevolgd. Het (aanvangs)niveau is hbo.

Heb je de training Vestigingsmanagement niet gevolgd?

Heb je de training Vestigingsmanagement niet gevolgd, maar wil je toch graag instromen? Dat kan! Om in te stromen heb je een consultancy-sessie van 2 uur en een Insights Discovery-profiel nodig. De consultancy-sessie kost € 450 en Insights Discovery € 199 (beide prijzen zijn exclusief btw). Neem hiervoor even contact op met ons.

Resultaat

Na deze training:

  • Heb je meer inzicht in wie jij bent als manager en hoe jij jouw rol invult naar jouw eigen overtuigingen.
  • Ben je in staat om op te treden als regisseur in de gesprekken met jouw medewerkers: van coachingsgesprekken tot het geven van feedback.
  • Weet je precies hoe je de drijfveren van jezelf én die van jouw team optimaal benut om samen meer resultaat te halen.

Bovendien heb je kennis van:

  • Insights Discovery;
  • SWOT analyses;
  • Individuele- en teamcoaching;
  • Verschillende vormen van leiderschap.

Aanpak

Deze training is een vervolg op de training Vestigingsmanagement. Wat je daar geleerd hebt, heb je inmiddels in de praktijk toegepast. Ook heb je met je vestiging, je team en je klanten al verschillende stappen gemaakt. Tijdens deze 4-daagse vervolgtraining pakken we verder door op wat je leerde van de training Vestigingsmanagement. We geven je als vestigingsmanager alle handvatten mee om je medewerkers op de vestiging gericht te ontwikkelen. Wederom staat jouw vestiging centraal tijdens de trainingen. Zo leer je precies wat jij nodig hebt om jouw vestiging tot een hoger niveau te tillen.

Voorwaarden

Om het maximale effect te behalen met de training hanteren we voor, tijdens en na de training de volgende principes:

  • Afspraak is afspraak;
  • Commitment van jou als deelnemer in de voorbereiding en tijdens de training.

Daarnaast verwachten we dat je je goed voorbereid op de trainingen. Iedere deelnemer ontvangt voorbereidende opdrachten, zodat je zo veel mogelijk uit de trainingen kan halen.

Duur en studiebelasting

Deze training duurt 4 dagen (8 dagdelen).

De totale studielast betreft circa 20 uur aan voorbereidingstijd en praktijkopdrachten. De praktijkopdrachten zijn direct toepasbaar op en voor jouw vestiging.

Investering

De kosten voor deze training bedragen € 1.995 (excl. btw).

De training met meer mensen afnemen?

Wil je de training Vestigingsmanagement – het vervolg met meer mensen afnemen? Neem dan even contact met ons op. Dan kijken we samen naar de mogelijkheden.

Inhoud

Onderwerpen die aan bod komen bij de training Vestigingsmanagement – het vervolg

Dag 1 – Jij als leider & coach

  • Pitchen
  • Jouw ‘why’
  • Update Insights Discovery
  • Leiderschap
  • Management drives
  • Jouw Ofman
  • Jij als coach

Dag 2 – Jouw team

  • Leiderschapsstijlen & leerfasen Maslow
  • Teamcoaching & teamontwikkeling
  • Persona van je team
  • Roos van Leary (oefenen van praktijksituaties met een acteur)

Dag 3 – Jouw vestiging & de omgeving

  • Grootste uitdaging
  • In control (PDCA)
  • Intervisie SWOT & Confrontatiematrix
  • Jouw doel en subdoelen
  • Cirkel van invloed en betrokkenheid
  • Budgetpresentatie

Dag 4 – Jij, je team en je plan

  • Feedback 4 G’s
  • Oefenen coachgesprekken met een acteur (met behulp van het GROW model)
  • Uitwerking plan 7 stappen naar succes
Cursusdata
Startdatum Locaties Tijden Data
12-05-2026 Utrecht 09:30 - 16:30 12, 26 mei + 9, 30 juni Beschikbaar Inschrijven
>