Meer verbinding of meer spanning? De keerzijde van open werkplekken 

Lianne Brouwer 2 april 2026 5 min
Categorie: Grensoverschrijdend gedrag

Open werkplekken. You hate it or you love it. Je hoort alles, je ziet alles, en iedereen ziet jou. Dat klinkt gezellig, en inderdaad: een open werkplek is bedacht om samenwerking te stimuleren. Je legt makkelijker contact, de lijntjes zijn korter, en je kunt kiezen waar en met wie je vandaag zit. 

Maar wat als die openheid het tegenovergestelde effect heeft? In een open werkplek ontgaat je weinig. En waar alles zichtbaar en hoorbaar is lopen spanning en irritatie soms ongemerkt op. Uit recent Zweeds onderzoek blijkt zelfs dat pestgedrag vaker voorkomt in open kantooromgevingen. Niet omdat mensen ineens anders zijn, maar omdat de omgeving iets met ze doet. En dat gebeurt vaak zonder dat je het doorhebt. 

Dus de vraag is niet: werkt een open werkplek?   
De vraag is: wat doet het met hoe we met elkaar omgaan?   

In deze blog ontdek je waarom open werkplekken soms juist spanning vergroten, en wat je kunt doen om dat te voorkomen. 

Open ruimte, onverwacht gedrag 

Onderzoek laat zien dat open werkplekken meer doen met mensen dan je misschien denkt. Het is niet dat collega’s ineens lastig worden, maar de ruimte zelf beïnvloedt gedrag. In grote, open kantoren zie je dat subtiele irritaties sneller oplopen: een opmerking die blijft hangen, een zucht die je opmerkt, een blik die je voelt maar niet kunt plaatsen. Kleine plagerijtjes of het negeren van iemand gebeurt vaker dan in afgesloten of kleinere ruimtes. 

Al die irritaties wijzen niet op lastige collega’s, maar op hoe de ruimte je beïnvloedt. Altijd zichtbaar zijn, geen plek om even weg te duiken, constante beweging en geluid om je heen… het vervaagt de grens tussen een grapje en iets dat écht vervelend voelt. Vooral de traditionele kantoortuinen zonder rustige hoekjes blijken gevoelig voor frustratie en onveiligheid. En dat betekent dat je het niet oplost door mensen aan te spreken, maar door bewust te kijken naar hoe je werkplek en samenwerking zijn ingericht. 

Waarom het misgaat in open werkplekken 

In open werkplekken sluipen spanningen ongemerkt binnen. Soms zonder dat je het doorhebt.  

Altijd zichtbaar  
Iedere beweging, ieder zuchtje, elke opmerking: alles valt op. Het klinkt misschien onschuldig, maar constant bekeken worden zorgt voor spanning. Kleine irritaties lopen sneller op, en wat normaal onschuldig gedrag zou zijn, kan ineens als storend of zelfs bedreigend worden ervaren. 

Geen plek om je even terug te trekken 
In een open werkplek is vaak niet veel ruimte om even op adem te komen of dat lastige telefoongesprek in stilte te voeren.  

Meer prikkels = meer frustratie 
Die collega die altijd nét wat te luid zit te bellen, constant geroezemoes en mensen die heen en weer blijven lopen langs je bureau. Er gebeurt constant wel wat. Overprikkeling verhoogt stress, en maakt dat je sneller geïrriteerd raakt.   

Minder echte interactie dan je denkt 
Ironisch genoeg praten mensen in open werkplekken vaak minder diepgaand met elkaar. Het idee van ‘meer contact’ klopt, maar het zijn vooral korte, oppervlakkige interacties. Echte verbinding en begrip ontstaan hierdoor moeilijker.  

Jonge man met een bedenkelijke blik als symbool voor de keerzijde van open werkplekken

Wat vraagt dit van jou in de praktijk? 

Een open werkplek is niet per definitie goed of slecht. Het is een keuze die iets vraagt van hoe je samenwerkt. Want hoe opener de ruimte, hoe bewuster je moet omgaan met gedrag.  

Dat begint bij kijken naar meer dan alleen inrichting. Natuurlijk helpt het om na te denken over stille werkplekken of ruimtes om je even terug te trekken. Maar daar stopt het niet. Juist in open omgevingen maken gedrag en communicatie het verschil. 

Voor leidinggevenden ligt hier een duidelijke rol. Spanningen beginnen vaak klein: een blik, of een opmerking die blijft hangen. Hoe eerder je dat signaleert en bespreekbaar maakt, hoe kleiner de kans dat het doorschuift naar irritatie of zelfs pestgedrag.  

Ook HR heeft hier een rol. Door hier zicht op te houden en gerichte vragen te stellen en de signalen serieus te nemen, help je om een werkomgeving te creëren waarin mensen zich ook echt prettig voelen.  

Uiteindelijk draait het om balans. Openheid kan verbinden, maar alleen als er ook ruimte is voor rust, focus en eerlijke gesprekken.  

Wat kun je concreet doen? 

Het goede nieuws: je hoeft niet meteen je hele kantoor om te bouwen. Met een paar slimme keuzes maak je al snel het verschil. 

Creëer stilteplekken of focusruimtes 
Verdeel je kantoor bewust in zones voor verschillende taken. Rustzoekers zitten in een stille zone, samenwerkers in een gezamenlijke ruimte. Kleine aanpassingen helpen al: een hoekje om ongestoord te bellen of geconcentreerd te werken maakt een groot verschil. 

Maak gedrag bespreekbaar 
Wacht niet tot irritaties groot worden. Juist de kleine dingen wil je vroeg kunnen benoemen. Dat vraagt om openheid én een veilige setting. 

Train leidinggevenden op vroeg signaleren 
Spanningen beginnen klein. Leidinggevenden die dat op tijd herkennen en het gesprek aangaan, voorkomen dat het groter wordt dan nodig. 

Zorg voor duidelijke teamafspraken 
Wat vinden jullie oké op de werkvloer? Wanneer spreek je elkaar aan? Heldere afspraken geven houvast en voorkomen gedoe achteraf. 

Stimuleer een feedbackcultuur 
Als feedback geven normaal is, worden dingen minder snel persoonlijk. Dan blijft het luchtig, eerlijk en vooral: oplosbaar. 

Open werkplekken werken pas als je weet hoe je ermee omgaat 

Open werkplekken passen goed bij hoe we vandaag de dag werken: flexibel, dynamisch en gericht op verbinding. Maar die openheid vraagt wel iets van hoe je communiceert, signalen oppakt en met elkaar omgaat. Juist op de momenten dat het schuurt.  

Het verschil zit hem in het gedrag van mensen. In het lef om dingen uit te spreken, en het tijdig herkennen van spanningen voordat ze groter worden. Met de juiste vaardigheden maak je van een open werkplek geen bron van frustratie, maar een plek waar mensen zich gezien, gehoord en veilig voelen.  

>