Leiderschap en Coaching

Als manager ga je iedere dag met jouw team de uitdaging aan om jouw unit of afdeling beter, groter en succesvoller te maken. Dit is een klus die je niet alleen hoeft te klaren, maar samen met jouw team. Maar, wie kan welke werkzaamheden verrichten? Wie kan je welke opdracht al toevertrouwen en wie niet? Kortom: hoe zorg je ervoor dat je jouw teamleden optimaal inzet en begeleidt?

Coaching

In het Gallup-rapport State of the Global Workplace wordt benadrukt dat medewerkers willen dat hun leidinggevende als coach fungeert. Niet commanderen, maar coachen. Zij willen dat hun leidinggevende helder communiceert, goede feedback geeft en werkt aan het versterken van de sterke punten van medewerkers. De leidinggevende moet een omgeving creëren waarin medewerkers zich thuisvoelen en waarin ze kunnen floreren. Door coaching kunnen leidinggevenden een positieve werksfeer creëren, inspelen op de sterke kanten van medewerkers en bouwen aan een effectief team. Een omgeving waarin successen gevierd worden, iedereen zich veilig voelt en waarin prestaties worden erkend.

Doordat coaches de juiste vragen stellen krijgen ze inzicht in hun medewerkers en kunnen ze medewerkers stimuleren om het beste uit zichzelf te halen. Zo ontwikkelen medewerkers hun volledige potentieel.

Aanpak

Tijdens de training starten we met ‘het scoren’ van jouw teamleden op basis van de leerfasen van Maslow. Daarnaast kijken we naar jouw sterke- en aandachtspunten. Jij beantwoordt voor jouw team de vraag hoe je jouw skills en tijd optimaal gaat inzetten. Dit betekent dat je jouw teamleden passend gaat begeleiden. We oefenen diverse gesprekken en bespreken jouw dilemma’s. De trainingsdagen zijn interactief en dynamisch.

Resultaat

  • Je kunt je eigen teamleden ‘scoren’ op basis van de leerfasen van Maslow;
  • Je hebt je persoonlijk assessment en de kenmerken van je team gekoppeld jouw situationeel leiderschap. Je weet wat er van je verwacht wordt;
  • Je weet wat situationeel leiderschap is
  • Je hebt een inschatting gemaakt van jouw managementkwaliteiten en jouw teamcapaciteit: what to do and how to win the game?;
  • Je hebt inzicht in gedrag passend bij 4S-model;
  • Je hebt geoefend in rollenspellen met een acteur;
  • Je kunt op effectieve wijze feedback geven;
  • Je kunt een coachingsgesprek voeren.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor uitzendprofessionals die enkele jaren actief zijn in het werkveld en die een team aansturen.

Opbouw van de training

De training bestaat uit 2 dagen (4 dagdelen).

Voorbereiding

Ter voorbereiding voltooi je de e-learning Situationeel leiderschap. Dit neemt circa 1 uur in beslag.

Duur

De training duur twee dagen (4 dagdelen van 3 uur).

Investering

Deze training vergt een investering van € 1095 (excl. btw).

Inschrijven

Snel aan de slag met de training Leiderschap en Coaching? Schrijf je dan direct in! Kijk hieronder voor de datum die jou uitkomt. Voor vragen of studieadvies kan je altijd contact met ons opnemen via 026 3337572 of artra@artra.nl.

Na afloop ontvang je een bewijs van deelname.

Inschrijven voor de Leiderschap en Coaching? Direct inschrijven
Stap-budget-banner

Schrijf je nu in voor een training met maximaal €1.000 subsidie
en vraag vanaf 1 juli jouw STAP-budget aan