Managen met impact: weg van de automatische piloot

Je doet je best. Je team draait goed. En toch voelt het alsof je vooral brandjes blust in plaats van bouwt. Je wil vooruit. Maar soms lijken je eigen overtuigingen je grootste rem. Of je team snapt je gewoon niet (hallo, Gen Z!). Veel leidinggevenden werken keihard, maar sturen vooral op de automatische piloot. Niet omdat ze het verkeerd doen, maar omdat er simpelweg geen tijd is om stil te staan. Je doet wat ooit werkte. Maar wat toen hielp, zit nu misschien in de weg. Voor je het weet, zit je vast in patronen die niet meer passen. Tunnelvisie sluipt erin, terwijl je juist met een open blik vooruit wil. Impactvol managen begint bij bewustwording. Bij anders kijken, en begrip voor je team. Het goede nieuws: deze bewustwording is een vaardigheid. Eentje die je kan trainen!

Wat is impact maken eigenlijk?

Het is een misvatting om te denken dat hoe harder je werkt, hoe meer impact je maakt. Échte impact maak je door:

• Echt betrokken te zijn bij je team;
• Ruimte te maken voor groei en ontwikkeling;
• Het team vertrouwen te geven door zelf met oplossingen te komen;
• Je visie door te vertalen naar concrete, gezamenlijke doelen.

Impact maken is dus niet ‘meer doen’. Het is beter kijken. Scherper kiezen. En bewust sturen op de beweging die je wél wil zien.

Herkenbare uitdagingen voor leidinggevenden

Iedere leidinggevende herkent ze: situaties waarin je instinct het overneemt. Maar juist dán maak je het verschil. Als je bewust kiest.

Van ‘ik fix het wel’ naar eigenaarschap stimuleren
Je merkt dat een teamlid vastloopt bij het uitvoeren van een belangrijke taak. Je eerste neiging is om te zeggen “ik neem het wel van je over”. In plaats daarvan ga je het gesprek aan om het probleem te bespreken én het teamlid de handvatten te geven om het op te lossen. Op deze manier stimuleer je eigenaarschap, én voelt je collega zich gesteund.

Als enthousiasme geen resultaten oplevert
Tijdens het teamoverleg zat de energie er goed in. Maar een paar weken later zie je dat de resultaten achterblijven. Hoe kan dat, je team was zo enthousiast! Je eerste reactie is misschien om strakker te gaan sturen, maar ga in plaats daarvan het gesprek aan met je team. Zo ontdek je wat jouw team nodig heeft, en waar jij bij kunt helpen.

Generatie Z: hoe je écht aansluit bij jong talent
Je communiceert duidelijk (denk je). Toch krijg je vooral van jongere collega’s terug dat dingen onduidelijk zijn. Frustrerend, voor beide kanten. Gen Z communiceert, leert en werkt anders dan jij misschien gewend bent. Ga met hen in gesprek om zo te ontdekken waar hun behoeftes liggen. Dan kan jij jouw stijl zó afstemmen, dat de boodschap wel landt. Geen frustratie meer, alleen maar blije gezichten!

Grenzen bewaken: hoe vaak reageer jij buiten werktijd?
Het is er langzaamaan ingeslopen: je team appt of mailt je steeds vaker buiten jouw werktijden, en ja, jij reageert daar meestal ook meteen op. Omdat je je betrokken voelt, en omdat je je team wil ondersteunen. Maar is jouw reactie écht nodig? Door dit bespreekbaar te maken, stel je duidelijke grenzen, en geef je je team de ruimte en het vertrouwen om zelf met oplossingen te komen.

Wat kan jij vandaag al doen?

Leidinggeven met impact begint bij jezelf. Bij bewust stilstaan in plaats van doorgaan op de automatische piloot. Dat betekent ook: je eigen aannames durven onderzoeken, je vaste patronen onder de loep nemen, en openstaan voor andere perspectieven. Begin klein, bijvoorbeeld door:

• Vaker het gesprek aan te gaan en vragen te stellen in plaats van meteen met een oplossing te komen.
• Te checken of je boodschap écht overkomt (vooral bij je jongere collega’s).
• Even afstand te nemen voor je een beslissing maakt.

Juist deze bewuste keuzes zorgen voor richting en vertrouwen bij je team.

Wil jij leidinggeven met impact?

Dan is onze nieuwe training “Managen met impact” iets voor jou. Geen standaard managementtraining, maar een dag vol reflectie, inzicht en praktische tools. Je gaat zelf aan de slag, analyseert je eigen stijl en ontdekt wat écht effect heeft. Na afloop kijk je anders, stuur je bewuster, en voel je weer ruimte om samen met je team te groeien. Zet vandaag nog de eerste stap, en schrijf je in!