Van spannend naar vanzelfsprekend: Jeanine van Welie over haar eerste stappen als leidinggevende
Hoe vind je je weg als kersverse leidinggevende? Jeanine van Welie dook er vol in, én volgde de opleiding Vestigingsmanagement om haar nieuwe rol kracht bij te zetten.
Toen Jeanine in april 2024 begon bij artra, stapte ze niet alleen een nieuwe branche in, maar ook een nieuwe rol. “Ik heb in mijn vorige banen al wel campagnes en projecten aangestuurd, en teams begeleid, maar een echte leidinggevende functie heb ik nog niet bekleed” vertelt ze. “Dit is de eerste keer dat ik écht een team aanstuur. En dat vraagt toch om een andere aanpak.”
Inhoud
Van projectmanager naar people manager
Bij artra zagen ze de raakvlakken tussen Jeanine’s ervaring met projectmanagement, en de functie van Marketing Teamlead. In het begin vond Jeanine het nog wel spannend: “Je hebt ineens de verantwoordelijkheid over het hele team. Vroeger voerde mijn manager de lastige gesprekken, en gesprekken over persoonlijke ontwikkeling. Nu ligt dit bij mij. En dat is soms uitdagend, maar vooral erg waardevol!”
Het bijzondere aan Jeanine’s situatie? Ze kon een nieuw team helpen opbouwen. Dat is iets heel moois om te doen, vertelt ze. “Uiteraard kijk je naar de skills, maar ook naar persoonlijkheden. En niet geheel onbelangrijk: hoe matchen mensen met elkaar? Wat hebben ze nodig? Zo konden we een team bouwen waarmee we echt mooie stappen kunnen zetten.”
Van content naar commercie: een nieuwe focus
Een van de grootste uitdagingen bij haar start was de verschuiving van een contentgerichte naar een commerciële aanpak. “Dat betekent: nieuwe strategieën en iedereen hierin meekrijgen. Best een klus, zeker als je nog aan het team en de dynamiek moet wennen. Maar precies dát maakte het leerzaam.”
Praktische tools uit de opleiding Vestigingsmanagement
Om zichzelf te versterken in haar rol, volgde Jeanine de opleiding Vestigingsmanagement. “Ik zat met een aantal vragen over hoe ik mijn rol als leidinggevende het beste kon invullen. Tijdens de opleiding krijg je zóveel praktische handvatten: over situationeel leiderschap, feedback geven, verschillende gespreksstijlen en hoe je omgaat met diverse persoonlijkheden in je team.”
Wat ze misschien wel het meest waardevol vond? “Het sparren met andere deelnemers. Iedereen kijkt vanuit een ander perspectief, dat geeft zoveel nieuwe inzichten.”
Leiderschap zit in de kleine dingen
De opleiding veranderde ook haar kijk op leiderschap. “Ik dacht eerst dat leiderschap vooral in grootse gebaren zat.” Vertelt ze. “Maar juist de kleine dingen maken het verschil: een complimentje, vragen hoe iemands weekend was, en écht aanwezig zijn voor je mensen. Dat is óók leiderschap.”
Direct toepassen in de praktijk
De kracht van de opleiding zat volgens Jeanine in de directe koppeling met haar werk. “Door de huiswerkopdrachten blijf je actief bezig met de lesstof. Je past wat je leert meteen toe in de praktijk. Na een tijdje merk je dat het een tweede natuur wordt. En dat geeft zelfvertrouwen: je ziet dat het werkt én resultaat oplevert.”
Blijven leren en ontwikkelen
Leiderschap is volgens Jeanine nooit ‘af’: “Je blijft leren, want teams veranderen continu. Wat een beginnend team nodig heeft, is heel anders dan een team dat al jaren samenwerkt. De opleiding heeft me geleerd hoe ik dat flexibel kan aanpakken en mijn eigen stijl kan ontwikkelen.”
Haar belangrijkste inzicht? “Leidinggeven doe je nooit alleen. Het gaat erom dat je samen met je team iets opbouwt. En dat maakt het, hoe uitdagend ook, vooral heel mooi werk.”
Wil jij ook groeien als leidinggevende?
Met de opleiding Vestigingsmanagement leer jij als junior manager hoe je je managementvaardigheden aanscherpt en verbetert. Je krijgt inzicht in je eigen kwaliteiten, én je krijgt praktische handvatten waarmee je jouw team laat excelleren.
Ben jij al meer ervaren, maar wil je nog de puntjes op de i zetten, en jouw managementkwaliteiten naar een nóg hoger niveau tillen? Dan is de opleiding Vestigingsmanagement – het vervolg iets voor jou!