Incompany training Stakeholdermanagement voor gevorderden

Je hebt alle stakeholders in beeld en hebt een stakeholdermatrix gemaakt. Maar zijn de rollen die de verschillende stakeholders spelen wel gelijk aan de functie die zij binnen de organisatie vervullen? Als recruiter word je meer dan eens verrast door de verschillende stakeholders waar je mee te maken hebt. En vaak komt de verrassing uit onverwachte hoek. Denk je dat je een medestander hebt en blijkt het een tegenstander te zijn. Op wie moet en kan je bouwen?

Resultaat

Tijdens deze training ga je stakeholders indelen naar verschillende categorieën. Wie is bijvoorbeeld een sleutelfiguur en wie is slechts toeschouwer? Of wat te denken van een floater die kiest voor de weg van de minste weerstand. Je gaat hiermee spelen, afwegingen maken. En vervolgens bepalen welke strategie je kiest om een bepaalde groep in beweging te krijgen. Dat is echt stakeholdermanagement. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• korte wrap up training stakeholdermanagement;
• Wie is een mover, blocker of floater?;
• Managen van verwachtingen en belangen van de belanghebbenden;
• Argumenteren en het weerleggen van bezwaren;
• Indirecte en directe invloed uitoefenen;
• Actief beïnvloeden van stakeholders.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor recruiters die minimaal 2 jaar actief zijn in het werkveld. Je hebt de training Stakeholdermanagement gevolgd.

Opbouw van de training

De training bestaat uit 2 dagdelen. We starten met een korte wrap-up en werken vervolgens op basis van extra theorie en inzichten de stakeholdermatrix verder uit. Daarnaast oefenen we verschillende gesprekken.

Voorbereiding

Ter voorbereiding op de training vragen we jou je stakeholdermatrix verder uit te werken. Daarnaast ontvang je een extra vragenset waarmee je meer zicht krijgt op de belangen en meningen van de verschillende stakeholders. Je neemt de voltooide stakeholdermatrix en de ingevulde vragenlijst mee naar de training.

Duur en tijdinvestering

De training omvat 2 dagdelen van 3 uur. Daarnaast neemt de voorbereiding circa 2 uur in beslag.

Inhoud

We besteden aandacht aan de volgende onderwerpen:

• Wat is stakeholdermanagement;
• Wat is een stakeholder;
• Omgaan met belangen;
• Het scheiden van belangen en meningen;
• Invullen van de stakeholdermatrix.